3 августа 2017 / Уфа


Святослав Бирюлин
Мастер-класс

МИФ О МОТИВАЦИИ.
Почему материальная мотивация
не работает. Никогда.





До начала мастер-класса осталось
дни
часы
минуты
секунды
Современные компании испытывают существенные сложности с качеством работы
Не в последнюю очередь эти сложности связаны с низкой заинтересованностью сотрудников в результатах своего труда. И чем дальше, тем хуже работают традиционные методы мотивации (например, бонус за выполнение плана продажи, KPI или сдельная оплата труда на производстве). Между тем, мотивированные, ответственные сотрудники – это то, в чем современные предприятия нуждаются очень остро.
Кому подходит мастер-класс?


Собственники
бизнеса
Генеральным
директорам
Топ-менеджерам
Что Вы узнаете?
Новые представления о планировании труда сотрудников – не только в продажах, но и в других отделах
Представление о замене устаревших KPI на сбалансированную систему показателей
уже через 3 месяца после внедрения
Что Вы получите?
Навыки нормирования труда в продажах, на производстве, в офисе, на складе – значительно более эффективные, чем мотивация
Практические инструменты, позволяющие повысить эффективность в продажах на 20% уже через 3 месяца после внедрения
Скачать программу
Программа
1. Мотивация «процент от продаж», «бонус за выполнение плана»,
«сделка» - что с этим не так?
2. Почему традиционная материальная мотивация сильно расходится с внутренними установками сотрудников?
3. Чего больше всего боятся сотрудники? И это не лишение бонуса
4. Продажи – это технология
5. Нормировать можно все или почти все. В том числе – продажи
6. Планирование в продажах – современные подходы
7. KPI для руководителей – почему плохо работают?
8. Сбалансированные показатели – их преимущества перед KPI
9. Сдельная оплата труда на производстве – устаревшая система,
существующая только в России
и странах СНГ
10. Технологические карты и нормирование вместо «сделки»
Стоимость участия
Места
Цена
1...10
11...55
56......
8 200 руб.
9 800 руб.
11 900 руб.
Выставить счет
Официальный партнер
мероприятия
Кто такой Святослав Брюлин?
Святослав Бирюлин
• Практикующий управленец, бизнес-консультант. Генеральный директор с опытом управления крупными
российскими предприятиями
• Основатель и совладелец консалтинговой компании
Sapiens Consulting - www.sapcons.ru
• Член совета директоров нескольких государственных предприятий. Председатель совета директоров
и комитета по стратегии, независимый директор компании «Торговая Сеть ТехноНИКОЛЬ»
Автор популярных блогов о бизнесе:
Автор книг:
«Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом»

«Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании»
Остались вопросы - пишите
Место проведения мастер-класса:
Гостиница Атола
Уфа, ул. Гоголя, 72

Телефон: +7(347) 299-01-99
Почта: zayavka.salesnavi@gmail.com
Made on
Tilda